「戦略思考」で踏み込むアジア

第7回 ステップ4 人と組織を育てる~真のグローバル人材とは(下)

 アジアでの事業展開の話題を聞かない日はありません。しかし、勝手を知った日本での事業展開とは違い、海外での事業展開には大きなリスクが伴い、また新たなマーケティング戦略や事業パートナーが必須となりま…

第6回 ステップ4 人と組織を育てる~真のグローバル人材とは(上)

 アジアでの事業展開の話題を聞かない日はありません。しかし、勝手を知った日本での事業展開とは違い、海外での事業展開には大きなリスクが伴い…

第5回 ステップ3 ビジネスモデルと事業計画~成否を分ける「パートナー」と「ビジョン」

 アジアでの事業展開の話題を聞かない日はありません。しかし、勝手を知った日本での事業展開とは違い、海外での事業展開には大きなリスクが伴い…

第4回 ステップ2 どんな「うれしさ」を提供するのか~現場に出て、顧客を知ろう

 アジアでの事業展開の話題を聞かない日はありません。しかし、勝手を知った日本での事業展開とは違い、海外での事業展開には大きなリスクが伴い…

第3回 ステップ1 市場を決める~攻めか守りか退くか“大局観”で判断

 アジアでの事業展開の話題を聞かない日はありません。しかし、勝手を知った日本での事業展開とは違い、海外での事業展開には大きなリスクが伴い…

第2回 アジア事業戦略の作り方~スピードとマーケティングが勝負を決める

 アジアでの事業展開の話題を聞かない日はありません。しかし、勝手を知った日本での事業展開とは違い、海外での事業展開には大きなリスクが伴い…

第1回 なぜ今、アジアなのか~21世紀企業生き残りの条件

 アジアでの事業展開の話題を聞かない日はありません。しかし、勝手を知った日本での事業展開とは違い、海外での事業展開には大きなリスクが伴い…

河瀬 誠プロフィール

東京大学工学部計数工学科卒業。ボストン大学経営大学院理学修士および経営学修士(MBA)修了。A.T.カーニーにて金融・通信業界のコンサルティング を担当後、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMGを経て、現職。著書に『経営戦略ワークブッ ク』『戦略思考コンプリートブック』(以上、日本実業出版社)『戦略思考のすすめ』(講談社現代新書)『マンガでやさしくわかる問題解決』『課題解決のレシピ』(日本能率協会)などがある。