ボストンコンサルティング流最強の思考プロセス

第4回 創造的なアイデアを生み出すブレインストーミング

 ブレインストーミングをしても画期的なアイデアが出てこないからと言って、ブレインストーミングは役に立たないと思ってはいけない。それは、誤ってハンマーを自分の手の上に強く打ちおろしてしまったときにハンマ…

第3回 シナリオを活用して「新しい箱」で変化適応力を高める

 5年後にグーグルのウェブ検索が有料になる可能性はどれくらいあるだろうか。「ゼロ」――多くの人が迷わずそう答えるだろう。では次の質問はどうだ…

第2回 事業の概念を根本的に変える洞察をどう生み出すか

 変化が加速し、課題が増大する世界で生き残る能力を身につけるには、創造的な思考力をますます高める必要がある。しかし、創造性を高めるためには、…

第1回 「アウト・オブ・ボックス」思考を身に付ける5つのステップ

 企業経営に携わっている方々は、投資家から「これまでと何を変えるのか?」「目新しさがない」「変化感に乏しい」などと指摘されたことはないでしょ…