【Web講座】ミドルリーダーの情報術

第5回 記事の大きさに惑わされない 大ヒット商品も最初の扱いは地味だった!

 ミドルリーダーにとって自分の業績を高めることはもちろん、後進を指導することは重要な役割です。変化が激しい現代のような時代に求められるのは、先を見通す力。現状の理解にとどまらず、この先状況がどう変わっ…

第4回 街を歩きながら「経済知力」を鍛えよう!

 ミドルリーダーにとって自分の業績を高めることはもちろん、後進を指導することは重要な役割です。変化が激しい現代のような時代に求められるのは、…

第3回 「待つ」から「出向く」へ 小売業が相次いで移動販売を始める理由

 企業のミドルリーダーにとって、自分の業績を高めることはもちろん、後進を指導することは重要な役割です。変化が激しい現代のような時代に求められ…

第2回 複数のニュースを関連づけて考えよう!

 企業のミドルリーダーにとっては、自分の業績を高めることはもちろん、後進を指導することが重要です。変化が激しい現代のような時代に求められるの…

第1回 「知識+考える力」を磨き、大変革の時代を生き抜こう!

 企業のミドルリーダーには2つの大きな役割があります。トップのサポートと後進のビジネスパーソンのリードです。企業をめぐる変化はますます早くな…

ミドルリーダーの情報術 3月27日から連載スタート

 トップを支え、若手を育てる──。難しい課題に取り組む企業の中間管理層を対象にした新連載「ミドルリーダーの情報術」が3月27日に始まりました…

雨宮 秀雄プロフィール

企業が環境の変化に対応するには、社員一人ひとりに、現状をとらえる知識はもちろん、先を予測するために自分なりに考える力が不可欠です。ニュースに接したり考えたりすることに関心が低い若いビジネスパーソンを、ミドルリーダー層がどうやってやる気にさせて育成するかについてストーリー仕立てでやさしく解説します。