マネジャーのための人材育成スキル

第4回 強みと弱みを伝える

指摘するのは上司の仕事  それぞれの人に、長所と短所があるように、仕事能力にも個人ごとに強い部分と弱い部分とがあります。新人のときにはまだわかりませんが、仕事経験を積むにつれて、徐々に明確になってい…

第3回 タイミングよく異動させる

ジョブローテーションという文化  日本企業では頻繁に人事異動を行います。  ひとつは、終身雇用を維持するために、会社として必要な部署…

第2回 考える習慣を身に付けさせる

尋ねることと耳を傾けること  上司の責任において、若手に身に付けさせなければならないことに「考える」習慣があります。  まだ経験が浅…

第1回 やる気を喚起する技術

 人を育てるということは、とてもやりがいがある仕事です。しかしその一方で、とても難しい仕事でもあります。はじめは誰もが、ひとりのプレイヤーと…