実践的なスキルに関する記事

リーダーに戦略を聞く

「戦略パレット」を使いこなすには?

 文化によって戦術の違いはあっても戦略に違いはない、とマーティン・リーブス氏は強調します。とはいえ、人材育成や組織のあり方に関して、日本企業は未だ海外企業にはない幾つかの特徴を持っています。後半では、…

BCGの特訓

第5回(最終回) 長期的に「成長し続ける」人材になろう

「成長」を続けられる人とは  即戦力が必要な時代とは言われているが、企業が求めているのは、「今」優秀な人だけではない。真に求められているのは、今後の変化する環境(今はまったく予測もできないもの)…

フォロワーシップ~困った上司にどのように関わるのか

10.今ある上司の強みを自分のために(最終回)

吉村啓邦先生の日経ビジネススクールオンライン講座はこちら 下から言われても欠点は変えられない  結局ここまで言ってきたことは、あなたの上司がたとえあなたにとって迷惑な存在に思えたと…

ダイバーシティに挑む

ダイバーシティの肝は心を開放すること

 日本ではこの4月から、「女性活躍推進法」が施行されます。フィンランドは女性の就労に関して先進的な国の1つであり、学ぶことの多い国です。シリーズ最終回の今回は、これからの日本にとって必要なダイバー…

【Web講座】ロジカルシンキングの達人になる

【215】「これから求められる人材」が持っているべきもの

 仕事柄、「これから求められる人材とは、どのような資質を備えた人ですか?」とか「グローバル人材には何が求められますか?」とよく聞かれます。一方で最近、「10年後、15年後になくなる仕事」の話が話題にな…

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