社内での昇進・昇格に関する記事

出世する人は一次会だけ参加します

人事面談では上司に成果を強くアピールするべきか(下)~企業タイプ別攻略法

企業タイプごとの上司攻略① ロイヤリティ型ではアピールしすぎず素直さを示す  ロイヤリティ型企業の場合と環境適応型の会社、自立型の会社のそれぞれで面談の実施方法は異なるだろうか。企業タイ…

「優秀社員」の法則

最終回 暗黙の前提条件をわかっている

13・暗黙の前提条件をわかっている  中堅の食品商社で研修をしたときのこと。社員の中に、「僕はすごく『優秀』だ」と自負している人がいました。  その会社が取り扱っているのは穀物で、国内に7…

出世する人は人事評価を気にしない

最終回 弱いつながりはビジネス上のセレンディピティをもたらす

弱いつながりはビジネス上のセレンディピティをもたらす  強いつながりは価値の源泉だ。では第二のつながりである、弱いつながりはどうだろう。  弱いつながりも価値を生み出す。  ただし、その生み出し…

私の課長時代

成城石井社長 原昭彦氏(下)――食品輸入、信頼構築に苦心

 ■課長就任時、成城石井の店舗数は20店に満たなかった。“弱小”ゆえの辛酸を味わった。  海外の商品を輸入するには食品添加物の含有量や規格に関する基準をクリアしなければなりません。さらに当社の基…